Si Ashish Toshniwal fuqizon kompanitë përmes teknologjisë

Përmbajtje:

Si Ashish Toshniwal fuqizon kompanitë përmes teknologjisë
Si Ashish Toshniwal fuqizon kompanitë përmes teknologjisë
Anonim

Ashish Toshniwal tha se ideja për kompaninë e tij teknologjike erdhi nga dëshira për të bërë diçka të madhe dhe lidhëse.

Toshniwal është bashkëthemelues dhe CEO i Y Media Labs (YML), një agjenci e dizajnit dhe teknologjisë me bazë në Silicon Valley që ndërton produkte dixhitale si për kompanitë e mëdha ashtu edhe për startup-et e reja.

Image
Image
Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

"Misioni ynë është t'i ndihmojmë kompanitë të bëhen të aftë për teknologjinë në mënyrë që të mund t'u shërbejnë mirë klientëve të tyre," tha Toshniwal për Lifewire në një intervistë telefonike. "Ne duam të eksportojmë mendësinë e Silicon Valley në botë."

Toshniwal lançoi YML në mars 2009, vetëm disa muaj pasi Apple App Store u hap në 2008. Ai e përshkroi këtë zhvillim si "magjik" dhe donte të merrte pjesë në aksion përpara kompanive të mëdha të teknologjisë. YML ka ndërtuar aplikacione celulare, faqe interneti dhe përvoja të tjera dixhitale për emra të mëdhenj si The Home Depot, PayPal, Google dhe Universal Music Group.

Fakte të shpejta

  • Emri: Ashish Toshniwal
  • Mosha: 39
  • Nga: Kalkuta, Indi
  • Kënaqësi e rastësishme: Ai drejtoi një garë ecjeje në mbarë kompaninë në mars, dhe edhe pasi grumbulloi më shumë se 1 milion hapa, përsëri humbi me një person.
  • Citata ose motoja kryesore: " Kaloni çdo ditë duke u bërë pak më i mençur se sa ishit kur u zgjuat."

Një jetë më e mirë

Toshniwal u rrit si pjesë e një familjeje prej 15 personash, të cilët në një moment ndanin të gjithë një banjë. Një nga aspiratat e tij më të mëdha si adoleshent ishte të kuptonte se si mund të bëhej i pavarur. Përvoja e tij e fëmijërisë është ajo që e shtyu atë të kërkonte një arsim amerikan.

"Ishte goxha sfiduese të sigurohesha që të mos e humbja kohën time për të përdorur banjën në mëngjes," tha Toshniwal. "Duke u rritur, doja të sigurohesha që të zgjidhja një jetë ndryshe për mua dhe familjen time."

Toshniwal u zhvendos në SHBA për të kërkuar një diplomë në inxhinieri elektrike nga Universiteti Purdue. Me të gjitha sfidat e vizave dhe pengesat financiare, Toshniwal tha se ai u fut me forcë në Amerikë. Pas mandatit të tij akademik në Purdue, ai punoi në disa role të ndryshme teknologjike në Teksas dhe Silicon Valley përpara se të fillonte YML.

Themeluesit e startup-eve në Bregun Perëndimor frymëzuan Toshniwal, kështu që ai u transferua në Silicon Valley dhe gjeti një punë me eBay ndërsa konceptonte kompaninë e tij.

Gjithçka që ju nevojitet është që një person t'ju japë një pushim ose të njohë punën tuaj. Pasi të kapni një pushim, ju ndërtoni mbi atë sukses, dhe kjo është ajo që unë kam bërë.

"Është jashtëzakonisht sfiduese të sigurohesh që si sipërmarrës të jesh i suksesshëm. Kur po filloni diçka, padyshim, ju jeni i vetmi person që mendon se kjo mund të jetë e madhe dhe të tjerët në përgjithësi nuk pajtohen me ju, " tha Toshniwal. "Më duk sikur duhej të bëja diçka më të madhe."

Dymbëdhjetë vjet më vonë, Toshniwal e ka rritur ekipin e YML në afërsisht 450 projektues, inxhinierë, strategë dhe më shumë. Ai tha se kompania është "rritur shumë me rritjen e iPhone". Pasi ndërtoi aplikacionin e 54-të që doli në App Store, Toshniwal tha se mori një email nga Steve Jobs që thoshte: "'Më pëlqen ajo që po bën! Më trego nëse mund të ndihmojmë, Steve."

Fokus dhe këmbëngulje

Si një teknolog nga India, Toshniwal tha që punëdhënësit shpesh e anashkalonin atë për mundësi promovimi. Bashkëpunëtorët e tij i thanë se ai po përjetonte diskriminim në rolet e tij të mëparshme teknologjike, të cilat ndiheshin të panjohura për të, duke ardhur nga një vend si India, ku ai ishte pjesë e shumicës.

"Ajo që kam kuptuar është, edhe nëse ka diskriminim, si CEO i pakicës, ju duhet të fokusoheni vetëm në punën tuaj dhe të jeni këmbëngulës," tha ai."Gjithçka që ju nevojitet është që një person t'ju japë një pushim ose të njohë punën tuaj. Pasi të kapni një pushim, ju ndërtoni mbi atë sukses, dhe kjo është ajo që unë kam bërë."

Toshniwal tha se YML u refuzua për mundësi financimi 21 herë nga firmat e kapitalit sipërmarrës përpara se të vendoste të bootstrap. YML operoi në këtë mënyrë deri në vitin 2015, kur ekipi drejtues i shiti një pjesë të kompanisë MDC Partners me bazë në Nju Jork, një kompani holding reklamash dhe marketingu. Nuk ka asnjë financim të jashtëm përveç këtij partneriteti; YML përdor të ardhurat e saj për të paguar punonjësit e saj.

Image
Image
CEO i YML Ashish Toshniwal dhe CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"Në këtë pikë, ne nuk po mbledhim më para. Po shqyrtojmë blerjen e kompanive të tjera për shkak të partneritetit tonë me MDC Partners. Nëse na duhen para, ata mund t'i sigurojnë ato," tha Toshniwal.

Në fillim, Toshniwal tha se një nga sfidat më të mëdha ishte mbajtja e partneriteteve me startup-et e teknologjisë. Një nga tranzicionet më të rëndësishme që bëri YML ishte kërkimi i partneriteteve me kompanitë e Fortune 500, gjë që përfundimisht nxiti suksesin e saj. Kjo ishte një nga arritjet më të jashtëzakonshme të Toshniwal me YML, tha ai.

Diversifikim përpara

Toshniwal po fokusohet kryesisht në forcimin e përpjekjeve të diversitetit, barazisë dhe përfshirjes (DEI) të YML gjatë vitit të ardhshëm. Ai tha se kompania ka bërë shumë në këtë fushë, por ai dëshiron të bëjë edhe më mirë. Sot, ekipi i YML është 46% gra dhe 40% njerëz me ngjyrë. Toshniwal e bën prioritet kryesor t'u japë punonjësve të tij paga të barabarta gjithashtu.

"Ndërtimi i YML-së, ky kuptim se pse DEI është kaq i rëndësishëm nuk ishte aty herët," tha Toshniwal. "Në vitin 2013, unë po bëja një kontroll të plotë, dhe shikova nëpër dhomë dhe mendova se ne kemi vetëm 40 burra dhe një grua këtu në zyrën tonë. Që atëherë, ne kemi punuar shumë për të ndryshuar këtë statistikë."

Recommended: