Pasi kaloi pjesën më të madhe të karrierës së tij duke punuar në industrinë e pagave, Craig Lewis mendoi se ishte koha për të parë se si teknologjia mund të prishte hapësirën për të ofruar më shumë liri financiare.
Lewis është themeluesi dhe CEO i Gig Wage, kurator i një platforme në internet të krijuar për të ndihmuar bizneset të gjurmojnë dhe të bëjnë pagesa për 1099 punëtorë. Lewis ka punuar në hapësirën e teknologjisë së pagave për mjaft kohë, duke ndihmuar pronarët e bizneseve të ndërtojnë infrastrukturën financiare. Kjo është arsyeja pse ai filloi kompaninë e tij, për të bërë këtë dhe më shumë.
"Qëllimi ynë është fuqizimi ekonomik dhe kjo është me të vërtetë për të gjithë, duke përfshirë punëtorët e koncerteve, kompanitë që i paguajnë ata, stafin tim dhe investitorët e mi dhe aksionarët," tha Lewis për Lifewire në një intervistë telefonike.
"Pas viteve të shitjes së teknologjisë së listës së pagave, mendova, ndoshta duhet të di si ta ndërtoj atë dhe të kuptoj pak më shumë rreth këtij aspekti të ndërtimit të një kompanie."
Lewis lançoi Gig Wage në verën e 2014 pasi punoi në një startup teknologjik për të mësuar litarët e drejtimit të një biznesi. Kur Lewis po konceptonte kompaninë, ai tha se u fokusua në ndërtimin e "bankës së ekonomisë së koncerteve".
Mënyra e Gig Wage për ta bërë këtë është përmes listës së pagave dhe ndihmës së kompanive të paguajnë, menaxhojnë dhe mbështesin të gjitha llojet e 1099 punëtorëve përmes platformës së saj online. Kompania gjithashtu ofron shërbime dhe mjete financiare për kontraktorët e pavarur që kanë nevojë për udhëzime për të menaxhuar financat e tyre.
Fakte të shpejta
- Emri: Craig Lewis
- Mosha: 39
- Nga: Dallas, Texas
- Lojë e preferuar për të luajtur: Ai është një lojtar në pension që mendon të heqë pluhurin nga konsola e tij për rikthimin e videolojës NCAA Football.
- Citati ose motoja kryesore që ai jeton sipas: "Shko për atë."
Formimi i një ekipi që do të zgjasë
Selia e Gig Wage është në Dallas, por kompania është një ekip virtual dhe i parë në distancë me 17 punonjës të shpërndarë në të gjithë vendin. Lewis ka plane të dyfishojë ekipin e tij deri në fund të vitit, me disa plane të rëndësishme rritjeje në lëvizje.
Kur Lewis filloi për herë të parë ndërtimin e ekipit të tij, ai tha se pjesa më sfiduese ishte gjetja e njerëzve të duhur për t'u bashkuar me kompaninë. Ai provoi përkthyes të pavarur, dyqane prodhuese dhe dyqane të tjera përpara se të gjente mënyrën më të mirë për të tërhequr zhvilluesit.
"Unë jam një themelues jo teknik. Unë mund ta shoh, mund ta arkitektoj, mund ta flas, mund ta kuptoj, por jo domosdoshmërisht i ndërtoj të gjitha," tha ai. "Ishte vërtet e vështirë që herët të gjeja njerëzit e duhur për të ardhur për të më ndihmuar për ta ndërtuar atë."
Sfidat që përjeton si sipërmarrës nuk ndryshojnë kur je zezak ose kur je femër; ato thjesht rriten në vështirësi.
Sapo e kuptoi se sa e vështirë ishte ndërtimi i një ekipi, Lewis u fut plotësisht dhe i kushtoi fokusin e tij kryesor gjetjes së njerëzve të duhur bazë për të hequr sipërmarrjen e tij nga terreni. Për rreth dy vjet, Gig Wage operoi me vetëm rreth pesë ose gjashtë punonjës me kohë të plotë përpara se të arrinte një kapital të rëndësishëm sipërmarrës për t'u zgjeruar.
"Deri në raundin tonë të fundit të financimit, ne ishim të ngad altë për të punësuar. Ne qëndruam të ngushtë, të vegjël dhe të fuqishëm," tha Lewis.
Gig Wage ka mbledhur rreth 13 milionë dollarë në kapital sipërmarrës deri më sot, dhe kompania kohët e fundit mbylli një raund financimi të Serisë A prej 2.5 milionë dollarësh në janar. Lewis tha se 60% e këtij financimi të fundit do të shkojë drejt gjetjes së talentit teknik që i nevojitet Gig Wage.
Ndërtuar për të kapërcyer
Gig Wage nuk humbi asnjë ritëm operacionalisht kur goditi pandemia. Megjithatë, Lewis tha se kompania pa një rritje të konsiderueshme në biznes pasi profesionistët me kohë të plotë kaluan te kontraktorët e pavarur dhe kompanitë u përdorën për përkthyes të pavarur si një mënyrë më kreative e personelit. Lewis pa që kompanitë filluan të ndryshojnë nga kompanitë tradicionale të listës së pagave në Gig Wage sepse donin shërbime më fleksibël të listës së pagave.
"Nga perspektiva e biznesit, ka qenë një përshpejtues për ne," tha Lewis.
Ndërsa ndërtimi i një biznesi mund të jetë sfidues për çdo sipërmarrës, ka shumë pengesa që Lewis-it i është dashur të përballet gjatë ndërtimit të kompanisë së tij si zezak. Ai tha se shpesh ka qenë i vetmi person në dhomë që i ngjan atij, por ai është i guximshëm dhe i pëlqen të thotë se është "i ndërtuar për të" kur i përballon sfidat.
"Sfidat që përjetoni si sipërmarrës nuk ndryshojnë kur je i zi apo kur je femër; ato thjesht rriten në vështirësi," tha Lewis.
"Rritja e parave bëhet 10 herë më e vështirë dhe një nga gjërat e mëdha për të cilat njerëzit nuk flasin jashtë aksesit në kapitalin sipërmarrës dhe investitorët janë kontratat e biznesit dhe mundësitë që nuk i marrim sepse jemi pakicë."
Ndërsa Lewis vazhdon të rrisë kompaninë e tij, ai është më i fokusuar në ndërtimin e një ekipi të larmishëm dhe gjithëpërfshirës. Punësimi është aspekti më kritik i planeve të rritjes së Gig Wage tani, pasi kompania dëshiron të vendoset si infrastruktura financiare për ekonominë e koncerteve.
"Ne duam të bëhemi një markë e njohur kur njerëzit mendojnë për sfidat e pagesave në këtë hapësirë," përfundoi ai.
