Rritja nga prindër refugjatë erdhi me shumë sfida, por Janet Phan u mbështet në përvojat e saj dhe tani ajo dëshiron të ndihmojë gratë e reja teknologe të lulëzojnë.
Phan është themeluesi dhe drejtori ekzekutiv i Thriving Elements. Kjo organizatë jofitimprurëse me bazë në Seattle përputhet me gratë e reja në komunitetet e nevojës me mentorë STEM. Elementet e lulëzuar dolën nga përvoja e Phan me mentorët dhe ndikimi i tyre në suksesin e saj në karrierë.
"Kur erdhi puna, ishin mentorët e mi ata që më dhanë mundësi të ndërtoj aftësitë për të bërë konsultime teknologjike dhe për të hapur dyert për njerëzit e tjerë," i tha Phan Lifewire në një intervistë video.
Thriving Elements u lançua në mars 2016 dhe që atëherë, organizata jofitimprurëse ka mirëpritur pesë grupe mentorësh dhe të mentoruarish. Mentorët lidhen me të mentoruarit nga klasa e tetë deri në klasën e 11-të, të cilët po kërkojnë karrierë në fushën STEM.
Çiftet punojnë së bashku për zhvillimin e aftësive, të folurit në publik, ndërtimin e rrjetit dhe avancimin në karrierë. Në fund të çdo programi, Phan shpreson që të mentoruarit të kenë një perspektivë më të mirë se ku duan të shkojnë profesionalisht.
Fakte të shpejta
- Emri: Janet Phan
- Mosha: 35
- Nga: Seattle, Washington
- Kënaqësi e rastësishme: Ajo është shumë e interesuar për të luajtur sporte, duke përfshirë volejboll, snowboard, surfing, ngritje peshash dhe ecje në rrugë.
- Citati ose motoja kryesore që ajo jeton sipas: "Një person që nuk ka bërë kurrë një gabim, nuk ka provuar kurrë ndonjë gjë të re."
Të kapërceni sfidat dhe të qëndroni të fokusuar
Edhe pse organizata jofitimprurëse e Phan filloi në SHBA, ajo e drejton biznesin e saj nga Gjeneva ndërsa punon me kohë të plotë për PricewaterhouseCoopers (PwC) si një program teknologjik dhe prezencë e liderit të produktit në Evropë. Phan u rrit në zonën e Seattle në Tukwila, ku banojnë shumë refugjatë dhe emigrantë. Që në moshë të re, Phan e dinte se ajo do të krijonte një rrugë karriere në teknologji, duke punuar më parë për The Boeing Company në role të ndryshme IT përpara se të bashkohej me PwC.
"Ideja për Thriving Elements filloi kur unë po udhëtoja globalisht për PwC dhe isha në gjendje të përjetoja kaq shumë kultura të ndryshme," tha Phan. "Po mendoja se sa me fat jam sepse nuk e kisha menduar kurrë se do të përjetoja diçka të tillë pasi prindërit e mi ishin refugjatë nga Vietnami."
Phan tha se rritja me prindër refugjatë ishte e vështirë, madje edhe të paguash për kolegj ishte e vështirë. Prindërit e saj nuk ishin të njohur me mënyrën se si funksiononte sistemi arsimor në SHBA, ndaj Phan-it iu desh të kërkonte udhëzime nga të tjerët.
Mentorët që fitoi në shkollën e mesme e ndihmuan të lulëzonte në sektorin e teknologjisë, kështu që ajo shpreson se mund të ndihmojë në krijimin e atyre lidhjeve për gratë e tjera të reja, aspirante teknologe.
Mendoj se ndikimi është subjektiv, dhe ndikimi që mentorët dhe të mentoruarit po marrin nga programi është më i vlefshëm sesa përhapja e programit për 5,000 studentë në të njëjtën kohë.
Para pandemisë, Phan lidhte personalisht mentorët dhe të mentoruarit dhe organizonte sesione informative vjetore, por me kalimin në programimin virtual, ajo u përball me disa sfida. Thriving Elements nuk ka qenë në gjendje të presë lidershipin e tij tremujor dhe ngjarjet e krijimit të ekipit, ku mentorët dhe të mentoruarit takohen dhe rrjetëzohen.
"Ne po hynim në një ritëm ku të mentoruarit ishin të emocionuar të takoheshin me njëri-tjetrin dhe të shiheshin përsëri," tha ajo. "Është një përvojë unike për ta, dhe ata kanë krijuar miqësi përmes kësaj, dhe tani ne nuk jemi në gjendje ta bëjmë këtë."
Meqenëse ajo nuk mund të paraqitet para studentëve dhe të ndajë përvojat e mëparshme të grupit, Phan tha se ka qenë e vështirë që të mentorohen të aplikojnë për programet e Thriving Elements.
"Nëse seancat e drejtpërdrejta nuk mbahen, ne nuk mund të kemi një ndikim aq të mirë për të inkurajuar studentët të aplikojnë," tha ajo. "Ne përfundojmë duke u holluar kur jemi duke pritur programe në internet."
Megjithë sfidat, Phan nuk ka hequr dorë nga misioni i saj.
Lufta vazhdon
Është sezoni i rekrutimit për Phan në Thriving Elements dhe të punosh nga Gjeneva, në një zonë tjetër kohore, është një avantazh kur balancon PwC-në dhe organizatën jofitimprurëse të saj. Pas një dite të zakonshme pune për PwC, Phan kalon orët shtesë për të drejtuar Thriving Elements në kohën e SHBA-së dhe për t'u lidhur me ekipin e saj prej rreth 15 vullnetarësh.
Fatkeqësisht, Phan nuk ka gjetur asnjë fond për të mbështetur punëtorë më të qëndrueshëm, por ajo është në gjendje të tërheqë nga përvoja e saj duke udhëhequr ekipe të shpërndara për të larguar organizatën e saj jofitimprurëse nga shtëpia.
"Ne nuk kemi punonjës sepse nuk kemi fonde të mjaftueshme për të punësuar dikë që të më zëvendësojë si drejtor ekzekutiv ose të mbështesë menaxherët e programit," tha ajo. "Gjëja e vështirë për të punuar me vullnetarë është se ka qarkullim të shpeshtë në varësi të vendit ku ata janë në karrierën e tyre."
Phan tha se edhe pse ka hasur në iniciativa të mëdha me kompani të korporatave, ka qenë sfiduese për të marrë grante për toka dhe për të fituar mbështetje financiare në përgjithësi. Asaj i thuhet shpesh se organizata jofitimprurëse e saj është shumë e vogël.
"Unë them se ju e dini çfarë, kjo është pikërisht arsyeja pse ne kemi nevojë për ndihmë," ndau Phan. "Unë mendoj se ndikimi është subjektiv, dhe ndikimi që mentorët dhe të mentoruarit po marrin nga programi është më i vlefshëm se sa ta shpërndash programin tek 5,000 studentë në të njëjtën kohë."
Gjëja e vështirë për të punuar me vullnetarët është se ka qarkullim të shpeshtë në varësi të vendit ku ata janë në karrierën e tyre.
Phan zbuloi gjithashtu se disa grante kërkojnë që aplikantët të gjenerojnë të paktën 50,000 dollarë në vit dhe ajo tha se nuk kishte ndërmend të përdorte Thriving Elements për të ecur në atë mënyrë. Phan ka një vizion dhe mision të qartë, kjo është arsyeja pse ajo ka qenë ende në gjendje të sigurojë sponsorizime nga kompanitë në çfarëdo mënyre që mund të dhurojnë.
Ndërsa Phan po kërkon mbështetje financiare për të drejtuar Thriving Elements, ajo është e fokusuar në zgjerimin e shtrirjes së organizatës jofitimprurëse në vende të tjera si Afrika e Jugut, Tanzania dhe India. Thriving Elements dëshiron të vazhdojë të tërheqë të mentoruar dhe Phan shpreson të bashkojë të paktën 15 të mentoruar me mentorë për grupin e tij të ardhshëm. Ajo mund ta bënte këtë punë më mirë me mbështetje financiare, por Phan tha se do të vazhdojë t'i bëjë ballë përpjekjeve.
"Ndonjëherë, nuk e kuptoj. A nuk doni t'i ndihmoni djemtë e vegjël që ne të bëhemi djem të mëdhenj? Puna me këtë ka qenë lufta më e madhe për mua," tha ajo.
