Si Everett Harper i vendos njerëzit në qendër të teknologjisë

Përmbajtje:

Si Everett Harper i vendos njerëzit në qendër të teknologjisë
Si Everett Harper i vendos njerëzit në qendër të teknologjisë
Anonim

Everett Harper mendon se dizajni me në qendër njeriun është çelësi për zhvillimin më të mirë të softuerit, kështu që ai ndërtoi një kompani të bazuar në këtë besim.

Harper është bashkëthemeluesi dhe CEO i Truss, një firmë këshilluese teknologjike që ndihmon ekipet e produkteve, dizajnit dhe inxhinierisë të prodhojnë softuer dhe procese me cilësi të lartë dhe me në qendër njeriun.

Image
Image

Harper lançoi Truss në 2011 me një mision për të ndihmuar kompanitë të kuptojnë nevojat e tyre teknike dhe të përmirësojnë proceset e tyre teknologjike. Kompania zhvillon softuer dhe trajnon ekipet e teknologjisë për të vazhduar vetë punën. Truss ka ndihmuar kompanitë të rindërtojnë sistemet e tyre të dokumentacionit dixhital, të rinovojnë paketat e produkteve në internet dhe më shumë.

"Të gjithë kanë ide, por të mësoni se si t'i ktheni ato në diçka më të madhe, më të mirë dhe thelbësore është truku," tha Harper për Lifewire në një intervistë telefonike. "Ne bëjmë zhvillimin e softuerit me në qendër njeriun për të ndihmuar kompanitë dhe organizatat të shikojnë problemet komplekse dhe të transformojnë sistemet e tyre në diçka që ka rezultate më të mira sociale."

Fakte të shpejta

  • Emri: Everett Harper
  • Mosha: 55
  • Nga: Lugina Hudson e Nju Jorkut
  • Kënaqësi e rastësishme: Ai ishte më parë pjesë e ekipit të futbollit që fitoi kampionatin e parë kombëtar në historinë e Universitetit Duke për çdo sport.
  • Citata ose motoja kryesore: "Lani enët për të larë enët."

Vendimet kryesore të biznesit

Harper ka nisur lloje të ndryshme iniciativash, tha ai. Ai filloi një kompani diversiteti dhe përfshirjeje në mesin e viteve '90, dhe ai punoi në një aplikacion të verës në fund të viteve 2000. Harper dështoi disa herë përpara se të lansonte Truss, të cilën ai tha se është kompania e parë e rëndësishme që ai ka filluar që nga fillimi i sipërmarrjes dekada më parë.

Në vitin 2010, Harper iu bashkua përshpejtuesit të startupeve të Women 2.0, Founder Labs. Harper tha se mësoi gjithçka që duhej të dinte për zhvillimin e biznesit gjatë programit dhe madje takoi bashkëthemeluesit e tij teknikë, Mark Ferlatte dhe Jen Leech. Brenda një viti nga pjesëmarrja në Founder Labs, Harper nisi Truss dhe filloi ndërtimin e ekipit të kompanisë prej 120 punonjësish.

"Inkubatori ishte një përvojë e pabesueshme sepse kuptova se gjëja që dija instinktivisht të bëja ishte diçka e quajtur zhvillimi i klientit," tha Harper.

Që nga fillimi i tij, Truss ka punuar me klientë të ndryshëm të sektorit publik dhe privat, duke përfshirë Qendrën për Shërbimet e Medicaid, Komandën e Transportit të Shteteve të Bashkuara dhe disa kompani Fortune 50. Në vitin 2013, drejtuesit e He althcare.gov i kërkuan Truss-it të rregullonte faqen e tij sepse Akti i Kujdesit të Përballueshëm ishte në rrezik të anulohej.

Harper tha se ekipi i tij ishte i suksesshëm dhe përsëri ndërtoi përmirësimin e faqes një vit më vonë. Ky vendim biznesi ishte thelbësor, pasi tregoi fokusin e vërtetë të Harper Truss për t'u bërë një kompani e zhvillimit të softuerit me në qendër njeriun.

Image
Image

Forca në Diversitet

Truss është i vetëfinancuar dhe po rritet me shpejtësi, sipas Harper. Drejtori i Përgjithshëm i kompanisë tha se planifikon të zgjerojë ekipin e Truss në 140 punonjës deri në fund të vitit. Harper tha se 55% e ekipit të Truss identifikohen si gra, 35% janë minoritete dhe 25% identifikohen si jobinare. Të kesh një ekip të larmishëm i jep Truss "forcë të jashtëzakonshme", tha Harper. Ekipi i kompanisë përfshin 20 shtete dhe ka operuar vazhdimisht nga distanca.

Si themelues Black, Harper tha se financimi dhe njohja ishin sfidat kryesore kur ai filloi Truss më shumë se një dekadë më parë. Sfida e tij më e madhe tani është të sigurojë industrinë se ekipi i larmishëm i Truss bën punë të shkëlqyer, pavarësisht nga pamja e tyre.

"Ne bëjmë punë të shkëlqyer teknologjike, pikë. Fundi i tregimit," tha Harper. "Unë dua që ekipi im të jetë në gjendje të hyjë në aftësitë e tyre së pari, në vend që ata të përfaqësojnë një themelues ose grup pakice."

Për të kapërcyer vështirësitë financiare, Harper tha se Truss krijoi një strategji shumë të qartë. Ai tha se qëndrimi i vetëfinancuar dhe i drejtuar nga të ardhurat ka qenë gjithmonë një pjesë e planit, kështu që drejtuesit e kompanisë mund të ruajnë sa më shumë autonomi të jetë e mundur.

Harper planifikon të kalojë gjashtë deri në nëntë muajt e ardhshëm duke përmirësuar operacionet dhe sistemet e brendshme të Truss për të mbështetur ekipin në rritje të kompanisë.

Recommended: