Industria STEM është një nga industritë me rritje më të shpejtë sot, dhe liderë si Caitlin Kalinowski po përpiqen të zgjidhin problemin e diversitetit të STEM.
Sipas Byrosë së Punës, fushat STEM pritet të rriten 8 përqind deri në vitin 2029, krahasuar me 3.7 përqind për të gjitha profesionet e tjera. Megjithatë, gratë përbëjnë vetëm rreth 27 përqind të punonjësve STEM, ndërsa BIPOC përbën afërsisht 30 përqind të punonjësve STEM.
Si drejtor i lartë i harduerit dhe një udhëheqës në teknologji, Kalinowski tha se pabarazitë janë një ndryshim kulturor që industria duhet të zhvendoset në vend që të fokusohet në vetë kompanitë e teknologjisë.
"Unë thjesht nuk mendoj se ne kemi një fushë loje të barabartë në të gjithë tubacionin," i tha Kalinowski Lifewire përmes telefonit. "Kjo është një gjë kulture, jo një çështje kompanie."
Fakte të shpejta
- Emri: Caitlin Kalinowski
- Nga: New Hampshire
- Kënaqësi e rastësishme: Kur përdor një produkt që ishte menduar bukur dhe veçoritë më befasojnë. Një shembull i fundit është dizajni i kamionit të Rivian me një ndenjëse të jashtme për skiatorë dhe snowboarders.
-
Citata kryesore ose motoja për të jetuar sipas: "Gjithmonë ji të mësosh."
Pabarazitë në STEM
Kur Kalinowski hyri në botën e teknologjisë në fillim të viteve 2000, ishte një vend shumë ndryshe, i dominuar kryesisht nga burrat. Ajo tha se nuk kishte gra të tjera në inxhinieri në kompaninë e saj të parë.
Me kalimin e kohës, tha Kalinowski, u bë më mirë dhe më shumë gra filluan të shfaqen në ekipet e saj.
"[Në një kompani] unë isha në dy ekipe: njëra nga skuadrat ishte tërësisht meshkuj dhe njëra prej skuadrave ishte rreth 50/50 [meshkuj dhe femra]," tha ajo. "Përvoja ime në ekipin 50/50, siç mund ta imagjinoni, ishte shumë më e mirë."
Kalinowski tha se një arsye e madhe pse gratë dhe BIPOC përfundojnë duke u larguar nga industria e teknologjisë brenda dy viteve të tyre të para është se ato nuk e shohin veten të përfaqësuar në ekipet dhe vendin e tyre të punës.
"Nuk më pëlqen ta shikoj [si] 'si mund t'i bëjmë më shumë gra dhe [BIPOC] të interesuara për STEM?' Ky nuk është korniza që më pëlqen sepse e vendos atë në njëfarë mënyre, "tha ajo.
"Ndoshta është për shkak të përvojave që patën kur flasin për pëlqimin e [STEM], ose sepse puna e tyre e parë nuk ishte një përvojë e mirë. Dhe kështu ata thonë, 'kjo nuk është për mua, ' kur në fakt, nëse do të kishin një përvojë të mirë, do të ishin vërtet të emocionuar për STEM."
Të fillojmë të rinj
Sigurisht, një karrierë e suksesshme STEM fillon me një interes për temat, por Kalinowski tha se jo të gjithë inkurajohen njëlloj për të ndjekur këto interesa. Sipas një studimi nga Fondacioni Kombëtar i Shkencës, gratë fitojnë vetëm 18 për qind të diplomave bachelor të shkencave kompjuterike dhe vetëm 20 për qind të diplomave të inxhinierisë në SHBA.
Në thelb, ne duhet të jemi të hapur për të pasur njerëz me prejardhje të ndryshme që mund ta bëjnë punën.
Kalinowski tha se një mënyrë kritike për të siguruar që shoqëria të mos e shuajë flakën që të rinjtë kanë për STEM është të jesh më i hapur dhe më i pranueshëm.
"Mënyra për të zhvilluar fëmijët që kanë grupe të veçanta aftësish, ose që do të tregojnë me të vërtetë premtimin e tyre në moshë të re, është thjesht t'i ndjekësh ata," tha ajo. "Kur një fëmijë tregon një interes, inkurajoje atë dhe inkurajoje."
Konfigurimi për Sukses
Si dikush që ka qenë pjesë e pakicës në industrinë STEM, Kalinowski e sjell atë përvojë në udhëheqjen e saj për të siguruar që anëtarët e ekipeve të saj të ndjehen të përfaqësuar dhe të parë.
"Një nga gjërat që duhet të bëni si udhëheqës është të kuptoni se kujt i duhet çfarë [dhe] kur," tha ajo. "Nëse punësoni dikë që është i nënpërfaqësuar në çfarëdo mënyre, ju duhet t'i afroheni më shumë në fillim dhe të siguroheni që ata janë të vendosur mirë dhe ata e kuptojnë pse bëjmë atë që bëjmë dhe si të jemi të suksesshëm, etj."
Për Kalinowski, qëllimi i saj përfundimtar si lider dhe dikush që përjetoi pabarazitë në teknologji është të rrafshojë fushën e lojës.
"Të sigurohemi që po punësojmë është një pjesë e madhe e saj, dhe mendoj se është e mbuluar mjaft mirë," tha ajo. "Unë mendoj se […] Zona e Gjirit dhe Silicon Valley po arrijnë në një vend mjaft të mirë duke u përpjekur të jemi të qartë se ne duam që tubacioni që hyn në këto role të jetë i larmishëm."
Përveç kësaj, ajo tha se një mënyrë tjetër për të inkurajuar barazinë është në vetë punët STEM.
"Ne duhet të sigurohemi që nuk po i ngushtojmë kërkesat për punë aq shumë, si shumë," tha ajo. "Në thelb, ne duhet të jemi të hapur për të pasur njerëz me prejardhje të ndryshme që mund ta bëjnë punën."
Shpresojmë, e ardhmja e industrisë STEM do të vazhdojë në drejtimin e duhur, falë udhëheqësve si Kalinowski që ndihmojnë gjatë rrugës.
