Si Dilip Rao përdor teknologjinë për të ndihmuar në luftimin e urisë në fëmijëri

Përmbajtje:

Si Dilip Rao përdor teknologjinë për të ndihmuar në luftimin e urisë në fëmijëri
Si Dilip Rao përdor teknologjinë për të ndihmuar në luftimin e urisë në fëmijëri
Anonim

Dilip Rao është një emigrant dhe pas një përvoje që ndryshoi jetën, ai vendosi të hapë një platformë për porositje ushqimore për të trajtuar urinë e fëmijërisë.

Rao është bashkëthemeluesi dhe CEO i Sharebite, një platformë për porositje ushqimore e ndërtuar ekskluzivisht për vendet e punës. Kompania u shërben kryesisht firmave në industrinë e ligjit, arkitekturës, kontabilitetit dhe teknologjisë.

Image
Image
Dilip Rao.

Sharebite

Sharebite u themelua në vitin 2015 dhe kompania ka një ekip prej rreth 60 punonjësish. Çdo porosi e vendosur përmes platformës së Sharebite rezulton në një donacion të bërë për City Harvest për të ndihmuar në zbutjen e urisë së fëmijërisë në komunitetet lokale. Kompania ofron porosi individuale, grupore ose katering. Që nga fillimi i tij, Sharebite ka mbledhur afro 24 milionë dollarë në kapital sipërmarrës.

"Misioni i Sharebite është të ndihmojë në harmonizimin e stimujve për sektorin privat për të marrë përsipër barrën e së mirës sociale," i tha Rao Lifewire në një intervistë telefonike. "Ne po e bëjmë atë në një mënyrë ku ne jemi në gjendje ta përmbushim atë në mënyrë të qëndrueshme."

Fakte të shpejta

  • Emri: Dilip Rao
  • Mosha: 39
  • Nga: Një fshat i vogël në Indi
  • Kënaqësi e rastësishme: "Nëse më çonit në një vend karaoke, nuk do ta kisha problem ta kaloja gjithë ditën duke kënduar."
  • Citata ose motoja kryesore: "Përkushtohu për një qëllim më të lartë dhe gjithçka do të bjerë në vend."

Një përvojë që ndryshon jetën

Dao u zhvendos në SHBA në moshë të re dhe u rrit në qytetin e Nju Jorkut. Ai tha se ka pasur një "gabim sipërmarrës" që kur ishte fëmijë, pasi kishte provuar dorën e tij në nxitime të ndryshme dhe sipërmarrje të vogla që datojnë që nga klasa e katërt. Rao kaloi një përvojë që ndryshoi jetën në vitin 2014, kur u godit nga një makinë teksa po kalonte rrugën. Ishte gjatë kësaj kohe që Rao filloi të anonte në qëllimin e tij.

"Procesi i rimëkëmbjes pas këtij incidenti është vendi ku pata kohë për të reflektuar se kush isha, çfarë qëllimi doja t'i shërbeja dhe problemet që doja të shfrytëzoja nga përvojat e mia për të ndihmuar në zgjidhjen," tha Rao..

Rao u takua me Mohsin Memon gjatë kohës së tij në Shkollën e Biznesit Columbia. Dyshja u lidh në një vizion të vetëm për të bërë një ndikim të fuqishëm në shoqëri. Rao tha që Sharebite, kompania që ai dhe Memon krijuan, është një reflektim i kësaj. Frymëzimi kryesor i Rao-s pas kompanisë erdhi nga situatat që ai pa si fëmijë në Indi.

"Siç do t'ju thonë shumica e sipërmarrësve, nëse besoni mjaftueshëm në vizionin tuaj dhe keni një plan të prekshëm loje për të zgjidhur problemet reale për klientët tuaj në një mënyrë kuptimplote, vazhdoni," tha Rao.

Më e rëndësishmja, klientët tanë të korporatës kanë qenë avokatët tanë më të zëshëm dhe ky ka qenë gjithmonë avantazhi ynë më i madh.

Paguaj përpara

Rao tha se ishte e vështirë për të mbledhur kapital në ditët e para të fillimit të kompanisë së tij, sepse njerëzit nuk e shihnin atë që ai pa. Në vend që të dekurajoheshin, Rao dhe Memon u rrethuan me njerëz që besonin në misionin e tyre, shumë prej të cilëve janë ende pjesë e ekipit të Sharebite sot.

"Ndërsa vazhduam të ndërtonim, ne tërhoqëm vëmendjen e disa prej investitorëve më të shquar të cilët gjithashtu kanë qenë jashtëzakonisht mbështetës të vizionit tonë," tha Rao. “Më e rëndësishmja, klientët tanë të korporatave kanë qenë avokatët tanë më të zëshëm dhe ky ka qenë gjithmonë avantazhi ynë më i madh.”

Sharbeite ka mbledhur 23.9 milionë dollarë në kapital sipërmarrës deri më sot, duke përfshirë një raund financimi të Serisë A prej 15 milionë dollarësh që kompania mbylli në maj. Rao tha se raundi i fundit do të ndihmojë në nxitjen e rritjes eksponenciale dhe forcimin e udhëheqjes së Sharebite në hapësirën e porositjes së ushqimit të korporatës.

Rao, i cili ndihet shumë krenar për mentorimin e themeluesve të grave të pakicave sa herë që është e mundur, tha se lundrimi në operacionet e Sharebite gjatë vitit 2020 ka qenë një nga momentet më shpërblyese të karrierës së tij. Kjo përfshin ofrimin e lehtësimit të restorantit, mbajtjen e të gjithë punonjësve të Sharebite dhe vazhdimin e misionit të kompanisë për t'i dhuruar shoqërisë.

Image
Image
Themeluesit e Sharebite, Mohsin Memon (majtas) dhe Dilip Rao (djathtas).

Sharebite

"Çdo ditë ka grupin e vet të shpërblimeve sepse kaloj shumicën e kohës duke punuar me disa nga njerëzit më të zgjuar dhe më të prirur me të cilët kam pasur ndonjëherë privilegjin të punoj," tha Rao..

Rao tha që Sharebite është në "modalitet hiper-rritje" pasi kompania kupton se si të vazhdojë partneritetin me kompanitë e klientëve që mund të kenë ndryshuar zakonet e tyre të zyrës. Rezervimi kontraktual i Sharebite në tremujorin e dytë u rrit me 400%, krahasuar me vitin e kaluar, kështu që themeluesi i tij mendon se kompania po shkon në drejtimin e duhur.

"Produktet e Sharebite kanë luajtur një rol kritik për të ndihmuar kompanitë të angazhojnë punonjësit e tyre me një nga përfitimet më të rëndësishme në dispozicion: ushqimin," tha Rao. "Pa marrë parasysh se nga ku njerëzit vendosin të punojnë, ushqimi i fuqisë punëtore moderne është prioriteti ynë kryesor."

Recommended: