Duartrokitje e lehtë dhe murmuritje të kënaqshme mbushin dhomën ndërsa kolegu juaj përfundon prezantimin e tij dhe zë një vend. Ka një pauzë momentale ndërsa shefi juaj skanon tryezën, duke pritur që dikush të hapë diskutimin. Përpara se heshtja të ketë një shans për t'u kthyer në siklet, një zë pyetës flet. "Propozimi juaj është gjithëpërfshirës dhe ambicioz, Gary, por a mund të jetë i shkallës?"
Përcaktimi i shkallëzueshmërisë
Shkallëzimi - ose shkallëzueshmëria - është një term që haset më shpesh në botën e biznesit/financës, i aplikuar zakonisht për një proces, produkt, model, shërbim, sistem, madhësi të dhënash ose aktivitet. Është një çështje rritjeje që vlerëson kritere të rëndësishme për të përcaktuar fizibilitetin dhe vlerën për çdo produkt ose shërbim të caktuar.
Kur dikush pyet, "A mund të shkallëzohet?", ata duan të dinë se sa mirë mund të zgjerohet ose tkurret procesi i prodhimit ose shërbimit për të përmbushur kërkesa të ndryshme, si p.sh.:
- Kërkesë më e madhe
- Kërkesa e reduktuar
- Ndërprerje të papritura të energjisë ose lloje të tjera problemesh në dalje
- Koha për treg
- Kthim nga investimi
Çështjet kryesore në lidhje me produktet ose shërbimet e shkallëzueshme
Faktorët kryesorë (p.sh. matjet e performancës) të konsideruar më shpesh janë:
- Kosto: A mund të shkallëzohet mjaft shpejt brenda një buxheti të caktuar?
- Cilësia: A mund të prodhohet me performancë, besueshmëri, efikasitet, etj.?
- Koha: A mund të prodhohet mjaft shpejt për të përmbushur kërkesën?
Një shembull i shkallëzueshmërisë në jetën reale
Le të themi se ju ktheni petullat e përsosura për familjen tuaj çdo fundjavë. Të kesh katër adoleshentë të uritur të mban të zënë në kuzhinë, por është e pakomplikuar dhe e menaxhueshme. Pra, kur ndodh rritja - e keni marrë me mend - ata duan të hanë dy herë më shumë petulla. A mund ta shkallëzoni në mënyrë efektive dhe menjëherë procesin e gatimit të mëngjesit për të përmbushur kërkesat e uritur? Sigurisht! Kjo sepse ju keni:
- Shumë përbërës (pa ndryshim në kosto për paketë).
- Enë të mëdha përzierjeje për të akomoduar tufa të dyfishta (ruan cilësinë/konsistencën e brumit).
- Aftësi kulinare për të përdorur tiganët e shumtë në sobë (dyfishoni petullat, e njëjta sasi kohe).
Por, çka nëse në vend të kësaj do t'ju duhej të gatuani një grumbull të dyfishtë petullash mëngjesi për katërqind njerëz? Po katër mijë? Çështja e shkallëzueshmërisë tani bëhet shumë më komplekse. Si do të vepronit për përmbushjen e këtyre qëllimeve (d.m.th., ruajtjen e cilësisë së ushqimit dhe menaxhimin e kohës) pa u prishur (ose çmendur)?
Për fillestarët, tarifimi i njerëzve për petulla do të ndihmojë në kompensimin e kostos së përbërësve dhe enëve të gatimit. Do t'ju duhet një zonë e madhe ngrënieje për të akomoduar ata mysafirë, por edhe një kuzhinë më e madhe për të mbështetur shërbimin e shpejtë të ushqimit, së bashku me staf të punësuar të trajnuar në mënyrat tuaja të përsosmërisë së gatimit të petullave. Trajtimi i fondeve/transaksioneve, marrja me qira e një hapësire restoranti dhe menaxhimi i punonjësve paraqesin shpenzime shtesë që duhen vlerësuar - duke ndikuar përfundimisht në çmimin e porosive të petullave.
Por në fund të ditës, a ia vlente të bësh shkallëzim të këtij operacioni me petulla? Nëse fitimi i parashikuar është i ulët ose nuk ekziston, atëherë ndoshta jo. Por nëse numrat duken të mirë për të gjeneruar fitime në të ardhmen, atëherë urime që keni përfunduar një pjesë solide të një plani biznesi të suksesshëm!
Çfarë do të thotë të zvogëlohet
Shpesh, shkallëzimi priret të rritet sepse supozimi është se më shumë njerëz do të duan produktin ose shërbimin. Le të themi se dikush krijon një prototip të vetëm produkti për t'u treguar investitorëve të mundshëm. Këta investitorë do të marrin në konsideratë padyshim kërkesën e tregut dhe hapat dhe kostot e përfshira për prodhimin masiv. Por e kundërta - zvogëlimi - është gjithashtu e mundur.
Le të themi se prototipi i produktit është i aftë të gatuajë dhe të shërbejë dhjetë mijë petulla në sekondë, por pajisja ka gjithashtu madhësinë e një shtëpie me katër dhoma gjumi. Megjithëse sigurisht mbresëlënëse, shumë njerëz mund të kërkojnë të dinë se si mund të zvogëlohet ideja. Një makinë që prodhon më pak petulla në sekondë, por që mund të montohet dhe përdoret nga pjesa e brendshme e një kamioni ushqimor, do të ishte shumë më pragmatike dhe e dobishme.
Ose, ndoshta më realisht, çfarë do të bënte shtëpia juaj lokale e petullave nëse një përmbytje do të godiste një pjesë të qytetit dhe klientët do të pakësoheshin për javë të tëra? Ajo do të duhet të zvogëlojë prodhimin e petullave, por të jetë gati të zvogëlohet kur klientët të fillojnë të shkojnë përsëri për mëngjes.
Këtë term do ta shihni shpesh për sa i përket teknologjisë sepse shumë procese sot mundësohen nga makina të kompjuterizuara.
