Si Nikolas Woods e bën gjumin më të aksesueshëm kudo

Përmbajtje:

Si Nikolas Woods e bën gjumin më të aksesueshëm kudo
Si Nikolas Woods e bën gjumin më të aksesueshëm kudo
Anonim

Kur Nikolas Woods filloi të konceptonte Hohm-in, ai donte ta bënte më të aksesueshëm dremitjen. Tani kompania e tij menaxhon gjilpërat e gjumit në të gjithë vendin.

Woods është themeluesi dhe CEO i Hohm, krijuesi i grupeve të gjumit të krijuara me porosi, sipas kërkesës, që u ofrojnë përdoruesve një vend privat dhe të sigurt për të pushuar, për të fjetur, për të medituar dhe më gjerë.

Image
Image
Nikolas Woods, themeluesi dhe CEO i Hohm.

Hom

Ideja për kompaninë e tij erdhi nga lufta e tij për gjetjen e hapësirës për të pushuar në lëvizje.

"Fillimi i kësaj erdhi nga unë që përjetova çështjen e të qenit i rraskapitur në zyrë," i tha Woods Lifewire në një intervistë video. "Nëse keni nevojë për ushqim në lëvizje, ka kaq shumë opsione, por nëse keni nevojë për gjumë në lëvizje, cilat janë opsionet tuaja? Pashë që kishte një mundësi dhe fillova të projektoj dhe ndërtoj se si do të dukej Hohm."

I lançuar në vitin 2017, konsumatorët mund të rezervojnë një pod gjumi Hohm në internet ose përmes një aplikacioni të ardhshëm celular për diku nga 30 minuta deri në katër orë në të njëjtën kohë. Hohm tani mund të gjendet në spitale, universitete dhe aeroporte, por kompania fillimisht filloi me tre kuti gjumi në Universitetin e Arizonës në bashkimin studentor.

Futat e gjumit Hohm janë të pajisura me një krevat dyshe, porta karikimi, një pasqyrë, çatitë dhe më shumë. Mendoni për dhomat e gjumit Hohm si mini-hotele në lëvizje kur keni nevojë për një vend të shpejtë për të pushuar ose për t'u çlodhur.

Fakte të shpejta

  • Emri: Nikolas Woods
  • Mosha: 29
  • Nga: Sacramento, California
  • Kënaqësi e rastësishme: Woods ishte një DJ dhe prodhonte muzikë në vitet e tij të adoleshencës.
  • Citata ose motoja kryesore: "Kurrë mos u dorëzo ose mos u dorëzo."

Gjumi është një domosdoshmëri

Gjumi është një domosdoshmëri themelore njerëzore dhe Woods ndjeu sikur thjesht nuk kishte akses të mjaftueshëm në hapësira të sigurta për të fjetur kur ai po konceptonte Hohm. Kur kompania filloi për herë të parë, Woods tha se qëllimi i tij ishte të bënte 10 prenotime në javën e parë në Universitetin e Arizonës, por studentët e tejkaluan atë pritje me 13 prenotime vetëm në ditën e parë.

Pasi zbriti gati 40 prenotime në javën e parë dhe 225 rezervime gjatë 10 javëve, Woods zgjeroi dhomat e gjumit të Hohm në më shumë universitete, duke përfshirë UCLA dhe Universitetin Shtetëror të San Diegos.

"Ishte thjesht një hit në kampuset dhe ne kishim studentë që ktheheshin çdo javë," tha Woods.

Që kur pandemia i zhvendosi studentët në internet, Woods tha që Hohm duhej të bënte një strumbullar që fokusohej më shumë në futjen e gjiganëve të gjumit në spitale. Kompania kontaktoi më shumë se njëqind spitale përpara se të vendoste një partneritet me Qendrën Mjekësore të Spitaleve Universitare të Cleveland, e cila filloi në tetor.

"Ishte super i suksesshëm mes stafit," tha Woods. "Ne folëm me një infermiere të ICU, e cila tha se gjilpërat e gjumit ishin një dhuratë nga Perëndia, sepse ajo duhej të flinte në makinën e saj gjatë pushimeve."

Image
Image
Nikolas Woods me një strehë gjumi Hohm në sfond.

Hom

E njëjta infermiere e ICU-së i tha Woods-it se ajo përdori mbulesa gjumi Hohm më shumë se 40 herë gjatë 70 ditëve. Hohm që atëherë është zgjeruar në një spital në qytetin e Nju Jorkut dhe ka siguruar më shumë se 1500 rezervime me profesionistë mjekësorë.

Ndryshimi i normës

Kur bëhet fjalë për qasjen e Woods për tejkalimin e sfidave si themelues i pakicës, ai tha se përpiqet të shkojë në çdo takim me mendje të hapur. Me mungesën e fondeve që shkojnë në kompanitë e teknologjisë të udhëhequra nga zezakët, Woods shpreson të shohë më shumë sipërmarrës zezakë të hyjnë në industri për të ndryshuar normën.

"Unë thjesht përpiqem të përqendrohem në produktin që po ndërtoj dhe ta bëj atë më të mirën që mundem," tha Woods. “Përpiqem të mos përqendrohem në faktin se kam ngjyrë të ndryshme lëkure nga themeluesit e tjerë.”

Hohm ka mbledhur afërsisht 786,000 dollarë nga një portofol prej 51 investitorësh engjëjsh. Woods tha se investitorët po tregojnë më shumë interes për Hohm që kur kompania bëri strumbullarin për t'i shërbyer spitaleve dhe industrisë së kujdesit shëndetësor kryesisht. Edhe me këtë pjesë të mirë të financimit, Woods tha se kompania duhet të jetë "e sprovuar" për të mbledhur fonde për të ndërtuar mekanizmat e saj të gjumit, kështu që ai është i etur për të krijuar një kapital sipërmarrës më premtues.

Thjesht përpiqem të përqendrohem te produkti që po ndërtoj dhe ta bëj atë më të mirën që mundem. Përpiqem të mos përqendrohem në faktin se kam një ngjyrë të ndryshme lëkure nga themeluesit e tjerë.

"Ndonjëherë kemi shumë të ulëta në kostot e përgjithshme, nuk kemi një zyrë, ne të gjithë punojmë në distancë dhe disa njerëz janë me kohë të pjesshme," tha Woods. "Tani jemi në pikën ku e kemi ndërtuar produktin, e kemi lançuar atë dhe po marrim një pritje të mirë në hapësirën ku ndodhemi, kështu që po kërkojmë të shkallëzojmë."

Woods shpreson që Hohm të ketë vërtetuar qëndrueshmërinë e kompanisë për firmat e kapitalit sipërmarrës pasi ai dëshiron të sigurojë një raund fillestar prej 2 milionë dollarësh. Duke parë përpara, qëllimet kryesore të themeluesit janë sigurimi i një investitori kryesor dhe zgjerimi i grupeve të gjumit Hohm në të paktën 10 spitale deri në fund të vitit. Woods gjithashtu dëshiron të rrisë ekipin e Hohm prej gjashtë punonjësish.

"Dua të largohem këtë vit. Ne kemi punuar kaq shumë," tha Woods. "Ne duam të shpërthejmë vitin e ardhshëm dhe të zgjerojmë në 50 lokacione spitalore ose më shumë. Qëllimi ynë është ta bëjmë Hohm një markë të njohur në nivel kombëtar, kështu që kur mendoni për çanta gjumi, mendoni për ne."

Recommended: